貨架制造商應按要求在正確的時間和地點交付正確規格的產品。同時，隨著服務質量要求的提高和配送方式的多樣化，貨架制造商不僅要能夠提供送貨上門的基本服務，還要提供相關的架子增值服務。

　　除了調整服務理念外，架子廠家還應根據市場情況積極調整經營策略。我國可以借鑒國外的成功經驗。我們發現，架子制造商的成功往往是由于從用戶的需求發展到提供個性化、多樣化的架子。


　　現代架子生產企業應該真正站在顧客的角度，真正做出更好、更方便、更經濟的架子產品。我們還可以實施訂貨制度，直接生產用戶想要和需要的架子，建立長期戰略合作伙伴關系，形成穩定完整的架子供應鏈，實現雙贏和共同利益。調整經營戰略對貨架廠家的長遠發展將具有積極意義。


　　架子制造商的軟實力是相對于硬實力而言的。對于軟實力的投入和調整，資本向硬實力流動的擴張效益可能不見效。根據物流設備網絡，貨架制造商在重視和調整軟實力后，將呈現高效管理、內部和諧、業績突出的狀態，這將改變目前我國架子行業集中度不足的問題。

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